Curso online de DevOps: Agiliza tus Procesos de Negocio

Información del Curso

Este Curso online de DevOps recoge los conocimientos y habilidades necesarias para conseguir unificar los proyectos de desarrollo y plataforma tecnológica con los procesos de entrega ágil de las soluciones de negocio.

Descripción

Gracias a este Curso online de DevOps: Agiliza tus Procesos de Negocio aprenderás qué es DevOps y cómo funciona DevOps, conociendo sus procesos, los beneficios que presenta y analizando ejemplos.

Podrás colaborar y participar en la implantación y desarrollo del enfoque DevOps en la empresa, es decir, la solución actual para agilizar el proceso de desarrollo, entrega y operación de las soluciones tecnológicas que respondan a las necesidades de negocio.

 

El concepto de DevOps

 

En el contexto de transformación digital en el que estamos inmersos hay que ser conscientes de que un punto crítico es saber enlazar adecuadamente los esfuerzos de desarrollo tecnológico (proyectos de desarrollo de software, de innovación, de mejora, de implantación tecnológica…) y la entrega efectiva de productos finales a los clientes.

A lo largo de este curso de DevOps analizarás los problemas que sufren muchas empresas para lograr entregar soluciones tecnológicas a sus clientes sin retrasos, estudiando múltiples propuestas para la solución de estos problemas: cultura de colaboración, enfoque de gestión, integración de las metodologías Agile y el marco ágil de trabajo con gestión de la innovación, posibilidades de la automatización, roles que debemos cubrir y toma de métricas para la optimización del trabajo y de los procesos.

Por tanto, se trata de conocer los patrones para entregar soluciones a clientes de forma eficiente, pero también de analizar y contrarrestar los anti-patrones existentes como la excesiva distancia entre Desarrollo y Operaciones, tanto cultural como operacional.

 

Certificación Oficial DASA DevOps Fundamentals

 

Las personas que quieran obtener la Certificación Oficial de DASA DevOps Fundamentals, con este curso estarán plenamente capacitados para superar el test de certificación.

DevOps Agile Skills Association (DASA) es un organismo independiente que apoya el desarrollo de la capacitación y la certificación DevOps. La certificación DASA DevOps Fundamentals se logra al superar el examen del mismo nombre y constata la formación en todos los principios y habilidades esenciales de Agile DevOps definidos por DASA.

 

Características del Curso online de DevOps

 

Curso online de DevOps: Agiliza tus Procesos de Negocio, de 25 horas de duración.

Al finalizar el curso recibirás un Certificado Acreditativo.

 

– Tendrás 3 meses para completar el curso.

– Impartido por Lecciona Perú.

– Acceso a la plataforma de teleformación durante 24 horas al día, 7 días a la semana.

– Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.

– El curso incluye material en pdf, ejercicios prácticos y evaluaciones.

– Videos y recursos multimedia integrados en el curso.

– Tutoría online disponible.

– Ponte tu propio horario ya que el curso es online.

– Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados

 

¿A quién va dirigido?

 

Este Curso online de DevOps va dirigido a perfiles en los que el uso de la tecnología es relevante para satisfacer necesidades de sus clientes: jefes de proyecto, facilitadores ágiles, directores de operaciones, arquitectos de sistemas, de software, ingenieros de datos, grupos de soporte técnico de software y/o infraestructura, etc. que quieran aprender a agilizar la relación entre los procesos y grupos de desarrollo y el soporte final a usuarios y clientes finales.

También a las personas interesadas en presentarse al test de Certificación DASA DevOps Fundamentals.

 

Temario del Curso online de DevOps

 

TEMA 1. Introducción a DevOps

Definiciones de DevOps

– Mapa de habilidades y conocimientos

– Vocabulario inicial básico

¿Por qué existe DevOps?

– Retos a superar

– Problemas que justifican la existencia de DevOps

Beneficios de DevOps

– Reducción del tiempo de ciclo

– Antifragilidad

Conclusión: 7 razones para DevOps

 

TEMA 2. Marco DevOps

DevOps, Agile y LeanIT

– Declaración de interdependencia

– Valores añadidos de la propuesta ágil

– ¿Por qué Transformación Digital, Agilismo y Lean van de la mano?

Principios clave de DevOps

– Acción centrada en el cliente: enfoque cliente-céntrico

– Crear con el objetivo en mente

– Responsabilidad End-to-End

– Equipos multifuncionales autónomos

– Mejora continua

– Automatiza todo lo que se pueda

Marco competencial

 

TEMA 3. Cultura DevOps

Análisis de la cultura organizacional

– La matriz de BCG

– Modelo de los 3 horizontes

Construir la cultura DevOps

– Modelar el comportamiento deseado

– Facilitar el crecimiento de equipos

– Gestión visual

– Colaboración

– Calidad en origen. Deuda técnica

– Método DMAIC

– Mentalidad Kaizen: Fallar rápido

– Valor y experimentación

– Liderazgo para DevOps

– Propuestas para crear una cultura DevOps

– Globalización, cultura y diversidad de equipos

 

TEMA 4. Organización

DevOps y su impacto sobre la estructura organizacional

– Modelo DevOps

– Enfoque en la actividad vs. enfoque en el producto

– Organigrama DevOps

– Equipos autónomos

– Modelo de organización Spotify

Arquitectura DevOps

– Arquitectura de micro servicios

– Resiliencia sistemática. Sistemas heredados

– Patrón Strangler

– Gobernanza

– Scrum de Scrums

 

TEMA 5. Procesos DevOps

ITSM (IT Service Management)

Agile

– Tradicional vs. Agile

– Cambio en la triple restricción

– Los 4 valores del manifiesto ágil

– Los 12 principios del manifiesto ágil

Scrum

– Productos, pilares y valores de Scrum

– Reuniones en Scrum

– Roles en Scrum

Lean

– Los 8 desperdicios

– Mapa de flujo de valor

– Story Mapping y producto mínimo viable

 

TEMA 6. Automatización

Automatización para la entrega de Software

– Cuadrante de Perrow

– Mejora del rendimiento

– Entrega continua

– Retroalimentación

– Temas centrales de la entrega continua

Automatización del centro de datos. Cloud.

– Principios del Cloud

– Los equipos DevOps adoptan los principios de la nube

– Aprovisionamiento automatizado

Manifiesto reactivo

 

TEMA 7. Medición y Mejora

La importancia de la medición

– Ciclo de mejora

– Niveles de métricas

– Modelo de 3 modos para la retroalimentación

– Mediciones y modelo CALMS

Elección de las métricas adecuadas

– Indicadores principales para TI

– Los 5 mejores predictores del rendimiento de TI

– Monitorización continua

– Paneles para crear cultura de retroalimentación

– Logs: una fuente de información importante

 

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