Curso online de Lean Manufacturing

Información del Curso

Gracias a este Curso online de Lean Manufacturing aprenderás todas las claves, técnicas y herramientas de este método de trabajo encaminado a ajustar y optimizar los procesos de producción en las empresas.

Descripción

Con este Curso online de Lean Manufacturing te formarás en los conceptos fundamentales de la producción industrial ajustada, más conocida como lean manufacturing por su nombre en inglés.

 

Qué es y para qué sirve el lean manufacturing

 

Por lean manufacturing entendemos un conjunto de técnicas para la optimización de los procesos industriales, que reducen la materia prima sobrante y mejoran los tiempos de producción en los procesos de fabricación en industrias o empresas.

El objetivo es aumentar la productividad de una empresa y mejorar el rendimiento de los factores que intervienen en la producción industrial.

 

Implantación del lean manufacturing en la empresa

 

En este Curso online de Lean Manufacturing profundizarás en el conocimiento de este método y sus beneficios, comenzando por su contexto histórico y su evolución. Comprenderás la diferencia entre los términos muda y valor y sabrás en qué consisten los llamados 7 despilfarros.

A continuación, entrarás de lleno en la filosofía Lean y sus 14 principios, así como en los 5 pasos a seguir para su implantación.

Aprenderás qué es el mapa de flujo de valor o value stream mapping (VSM) y sus fases de elaboración, y conocerás a fondo el método de gestión de la calidad y mejora continua Kaizen y sus distintos tipos.

 

Técnicas y herramientas de lean manufacturing

 

Te formarás en técnicas y herramientas de lean manufacturing que te ayudarán a optimizar cualquier proceso de fabricación. En este sentido, conocerás metodologías como las 5S, Seis Sigma, el método SMED (Single Minute Exchange of Die), el TPM  (Total Productive Maintenance), los mecanismos Poka–yoke, el sistema Just in Time o la técnica Heijunka.

Por último, conocerás los indicadores de gestión en lean manufacturing, analizando aspectos relativos a cómo capitalizar las ganancias o el liderazgo en la filosofía Lean, donde abordarás modelos para el desarrollo del liderazgo como el modelo del diamante, el método Shu–ha–ri o el modelo Dreyfus.

 

Características del Curso online de Lean Manufacturing

 

Curso online de Lean Manufacturing, de 50 horas de duración.

Al finalizar, recibirás tu Certificado Acreditativo.

 

• Tendrás 3 meses para completar el curso.

• Impartido por Lecciona Perú.

• Acceso a plataforma de teleformación durante 24 horas al día, 7 días a la semana.

• Tutoría online disponible durante la realización del curso.

• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.

• El curso incluye material en pdf, ejemplos, ejercicios prácticos y cuestionarios.

• Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados

 

¿A quién va dirigido?

 

Este Curso online de Lean Manufacturing va dirigido a todas aquellas personas que quieran formarse en las técnicas de lean manufacturing o producción ajustada para su implementación en las empresas e industrias y lograr optimizar los procesos de producción y fabricación.

 

Temario del Curso online de Lean Manufacturing

 

UD1. Introducción a Lean manufacturing

1. Qué se entiende por Lean Manufacturing
2. Beneficios
3. Historia
4. Muda y valor
5. Los 7 despilfarros

 

UD2. La filosofía Lean

1. Los 14 principios Lean:
– Principio 1. Base sus decisiones en una filosofía a largo plazo
– Principio 2. Desarrolle procesos en flujo continuo
– Principio 3. Utilice sistemas pull para evitar la sobreproducción
– Principio 4. Nivele la carga de trabajo
– Principio 5. Construya una cultura de parar a resolver los problemas (Jidoka)
– Principio 6. Los estándares de trabajo son la base de la mejora
– Principio 7. Use controles visuales para hacer salir los problemas a la luz y poder resolverlos
– Principio 8. Use sólo tecnología fiable, probada y al servicio de la gente y los procesos
– Principio 9. Desarrolle líderes que vivan la filosofía y la enseñen a otros
– Principio 10. Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía
– Principio 11. Desarrolle a su red de socios y proveedores
– Principio 12. Genchi Gembutsu
– Principio 13. Decida lento, implante rápido
– Principio 14. Mejora continua y reflexión constante
2. Los 5 pasos para Lean:
– Paso 1: Definir valor
– Paso 2: Identificar las cadenas de valor
– Paso 3: Flujo
– Paso 4: Pull
– Paso 5: Perfección

 

UD3. El mapa de flujo de valor (VSM)

1. ¿Qué es el Value Stream Mapping (VSM)?
2. Medidas clave en Lean
3. El value stream manager
4. Redacción de los VSM
5. Fases de elaboración de un VSM
6. Definición de las familias de producto
7. Dibujo del VSM actual
8. El plan de implementación
9. El Pacemaker

 

UD4. El método Kaizen

1. Introducción
2. Concepto y definición
– 10 actitudes recomendadas para adoptar una mentalidad Kaizen
3. Tipos de Kaizen
4. Eventos Kaizen
5. El ciclo PDCA
– Yokoten
– Tensión y estrés: La diferencia entre el foco y el daño psicológico

 

UD5. Herramientas Lean para la mejora

1. Introducción
2. 5S
– Seis Sigma
3. SMED
– Qué es
– Método
4. TPM
5. Los 5 porqués
6. Los mecanismos Poka–yoke
7. Just in Time
8. Heijunka

 

UD6. Indicadores de gestión

1. Introducción
2. Cómo capitalizar las ganancias
3. El liderazgo en la filosofía Lean
– El problema del ROI
4. Modelos para el desarrollo del liderazgo
– El modelo del diamante
– El método Shu–ha–ri
– El modelo Dreyfus

 

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